Sustainable Investing Certificate
CFA
Biz haqimizda
Loyihalaringiz ortidagi kompaniya, ekspertlar tarmogʻi va rahbariyat.
2019-yildan Oʻzbekistonda ishlaymiz. Bozor va xaridorlarni oʻrganish, maʼlumotlarni tahlil qilish, ESG koʻrsatkichlarini yigʻish va xodimlar taʼlimini tashkil qilishga yordam beramiz.
Savoldan natijagacha
Ish shaklini savolingiz va mavjud maʼlumotlarga mos tanlaymiz.
Keyingi qadam uchun xaridorlar, narxlar va raqiblarni oʻrganamiz.
Manbalarni birlashtiramiz, koʻrsatkichlarni tekshiramiz va tushunarli hisobot yaratamiz.
Jarayonlarni tavsiflaymiz va xodimlar uchun oʻquv materiallari tayyorlaymiz.
Tadqiqot yoʻnalishlari
Tadqiqot chuqurligi va shaklini qabul qiladigan qaroringizga mos belgilaymiz.
Savdo nuqtalarida mahsulot mavjudligi, narxlar va brendlarni tekshiramiz.
Ehtiyojlar, foydalanish tajribasi va tanlov sabablarini oʻrganamiz.
Kompaniya vakillari bilan intervyu oʻtkazamiz va xizmat sifatini oʻrganamiz.
Biz nima qildik
Har bir loyiha ortida bitta odam emas, aniq vazifaga moslangan tekshirilgan mutaxassislar tarmogʻi turadi.
Xplorence tekshirilgan mutaxassislar tarmogʻi sifatida ishlaydi: marketing tadqiqotchilari, data-muhandislar, ESG va tarmoq ekspertlari. Har bir loyiha uchun kerakli profilga ega jamoa yigʻamiz — siz bitta konsultant emas, butun baza ekspertizasidan foydalanasiz.
Ekspertiza sohalari
Ekspertlar ismlari va kontaktlari faqat aniq loyiha uchun va NDA asosida oshkor qilinadi.
Rahbariyat

Boshqaruvchi direktor
PhD nomzodi · Barqaror rivojlanish
ESG, iqlim risklari va barqaror investitsiyalar boʻyicha ekspertizani tasdiqlovchi uchta xalqaro sertifikat.
CFA
SCR
SEA
ESG-TRANSFORMATSIYASI BOʻYICHA MASLAHATCHI
Institutsional tuzilmalar arxitekturasi: Oʻzbekiston davlat korxonalarida barqaror rivojlanish salohiyatini yaratish boʻyicha milliy tashabbus — ESG Mukammallik Markazining strategik qarashlari va loyihasini boshqarish. · Strategik maslahat va koalitsiyalar qurish: Loyihaning bosh maslahatchisi, tashabbusning qonuniyligi va uzoq muddatli barqarorligini taʼminlash uchun asosiy institutsional manfaatdor tomonlar bilan hamkorlikni rivojlantirish. · Tizimli taʼlim: ESG (Ekologiya, Ijtimoiy masʼuliyat va Boshqaruv) boʻyicha soʻl-darajadagi oʻquv dasturlarini ishlab chiqish va kengaytiriladigan komplayensni taʼminlash uchun taʼlim infratuzilmasini raqamli transformatsiya qilish.
VAKOLATXONA RAHBARI
Strategik kengayish: Oʻzbekistonda BMT Global Shartnomasining bozorga kirish va kengaytirish strategiyasini ishlab chiqish va amalga oshirish, 20 dan ortiq yirik korporatsiyalarni Barqaror rivojlanish maqsadlarini (BRM) biznes modellariga integratsiya qilishga jalb etish. · Advokatsiya va koalitsiyalar: Vazirliklar va biznes uyushmalari bilan ittifoqlar tuzish, BMT Global Shartnomasini mintaqada masʼuliyatli biznes yuritish boʻyicha asosiy obroʻli tashkilot sifatida joylashtirish. · Resurslarni safarbar qilish: Milliy dasturlar portfelini amalga oshirish uchun muhim moliyalashtirish oqimlari va strategik hamkorlikni taʼminlash. · Fikrlar yetakchiligi: 50 dan ortiq yuqori darajadagi strategik forumlarni tashkil etish, milliy va xalqaro sammitlarda BMT nomidan ishtirok etish.
ASOSCHI VA BOSHQARUVCHI DIREKTOR
Xplorence kompaniyasini tashkil etish va rivojlantirish: tadqiqot, tahlil va loyiha jamoalari ishini tashkil qilish. · Operatsion kengaytirish: Oʻzaro faoliyat loyiha guruhlarini (5 dan 50 kishigacha) yaratish va boshqarish, turli mintaqalarda sifat nazorati va samaradorlikni taʼminlash. · Tahliliy konsalting: Ilgʻor statistik modellashtirish (Stata) va BI-vositalaridan (Power BI) foydalangan holda mualliflik tadqiqot metodologiyalarini ishlab chiqish.
STRATEGIK LOYIHALAR MENEJERI
Tarmoqlararo integratsiya: Ixtisoslashtirilgan bolalar tibbiyot muassasasini tashkil etish uchun vazirliklar oʻrtasida strategik rejalashtirish va muvofiqlashtirish. · Resurslar strategiyasi: Xaridlarni optimallashtirish va masʼuliyatli moliyaviy boshqaruvni taʼminlash uchun xalqaro yetkazib beruvchilar va davlat organlari bilan hamkorlik doirasini yaratish.
BOZOR TAHLILI BOʻYICHA MUTAXASSIS
Bozor strategiyasi: Brendlar va savdo strategiyalarini belgilash uchun rahbariyat bilan hamkorlik qilish, isteʼmolchilar va bozorni tahlil qilish loyihalarini amalga oshirish. · Byudjet va pudratchilarni boshqarish: Tahlil uchun yillik byudjetlarni boshqarish, strategik hisobotlarning yuqori sifatini saqlab qolgan holda xarajatlar samaradorligini oshirish. · Oʻzaro faoliyatni optimallashtirish: Turli boʻlimlarda boshqaruv boʻyicha intensiv taʼlim, brendni joylashtirish va savdo marketingini yaxlit tushunishni rivojlantirish.
Lissabon universiteti | Portugaliya
Norwegian School of Economics (NHH) | Bergen, Norvegiya
Toshkentdagi Xalqaro Vestminster Universiteti
Vazifangizni ayting — unga jamoa va yondashuvni yigʻamiz.